Le deuxième trimestre 2003 a été marqué par une accélération de la croissance organique
(+ 5,4% contre + 4,5% au premier trimestre). Cette progression provient à la fois de la poursuite
des bonnes performances en France et d’un rebond des activités à l’international.
* En France, toutes les enseignes ont enregistré des performances satisfaisantes. Une nette progression des performances à magasins comparables par rapport au 1er trimestre a notamment été enregistrée par les hypermarchés Géant et les supermarchés Casino.
Leader Price a également connu une progression à magasins comparables supérieure à celle du premier trimestre et une croissance organique à deux chiffres (+11,8%).
Au cours du semestre écoulé, la surface de vente s’est accrue de près de 60 000 m² (dont 3/4 pour les formats les plus rentables que sont Franprix/Leader Price et Supérettes) et le développement des ouvertures se poursuivra au cours du second semestre pour atteindre l’objectif annuel.
* A l’international, la forte progression de la croissance organique au deuxième trimestre (+ 8,2% contre + 5,1% au premier trimestre) provient de l’amélioration des performances à magasins comparables dans la plupart des pays où le Groupe est présent.
On notera notamment la poursuite des bonnes performances aux Etats-Unis et dans tous les pays d’Amérique Latine (hors Argentine) ainsi que le redressement des ventes à magasins comparables en Pologne et à Taïwan.
Les bonnes tendances de performances à magasins comparables et la poursuite du programme d’expansion des surfaces commerciales contribueront à la montée en puissance de la croissance organique du chiffre d’affaires.

Après trois années de forte progression en France, le groupe Casino continue d’enregistrer de bonnes performances avec une croissance à magasins comparables de +2,8% au deuxième trimestre
(contre +2,1% au premier trimestre).
Toutes les enseignes ont réalisé des performances satisfaisantes :

* début 2003, 87 supermarchés Casino d’une surface inférieure à 600 m² ont été transférés en supérettes

Modifications du périmètre de consolidation - France

 la société Les Chais Beaucairois (précédemment consolidée en "Autres activités") est déconsolidée depuis le 31 août 2002

 les stations-service rachetées à Shell sont consolidées à compter du 30 avril 2002

* Géant poursuit ses gains de parts de marché et affiche une progression des ventes à magasins comparables de +2,1% au deuxième trimestre (après +1,1% au premier trimestre).
* Les supermarchés Casino ont, quant à eux, enregistré une progression des ventes à magasins comparables de +2,8% au deuxième trimestre (après +0,5% au premier trimestre) traduisant la pertinence de la commerciale mise en place en début d’année en matière de baisse des prix.
* Franprix et Leader Price confirment leur fort potentiel de croissance organique, tant en terme de croissance à magasins comparables (respectivement +1,4% et +6,5% au deuxième trimestre) que d’ouvertures (+27 magasins au cours du semestre écoulé). Leader Price, notamment, continue à enregistrer une croissance organique à deux chiffres (+11,8% au deuxième trimestre après +10,9% au premier trimestre).

* La croissance soutenue des ventes à magasins comparables de Monoprix (+3,6% au premier semestre 2003) traduit la bonne perception par les consommateurs du programme de baisse des prix engagé depuis septembre 2002, ainsi que la pertinence du concept Citymarché et du programme de rénovation des magasins.
* Les réseaux de supérettes (Petit Casino, Eco Service, Spar et Vival) démontrent une fois encore leur grand dynamisme et leur potentiel de développement. Au cours du semestre, près de 200 magasins ont été ouverts et la croissance organique du chiffre d’affaires s’est élevée à 12,2% au deuxième trimestre
(après 11,5% au premier trimestre).
Les bonnes performances des différentes enseignes du Groupe se traduisent dans la poursuite des gains de parts de marché d’EMC Distribution (centrale d’achats du groupe Casino). Selon les dernières données Secodip disponibles, EMC a gagné 0,6 point de parts de marché sur les 12 derniers mois arrêtés au 15 juin 2003.
Au cours du semestre écoulé, le Groupe a ouvert près de 60 000 m² de surfaces de vente, répartis comme suit :

Supérettes 23 700 m²
Leader Price 11 000 m²
Franprix 9 600 m²
HM Géant 6 500 m²
SM Casino 5 900 m²
Monoprix 1 200 m²
 

A l’international (21% du chiffre d’affaires consolidé total), l’activité connaît un net rebond.
La croissance organique du chiffre d’affaires s’est élevée à +8,2% au deuxième trimestre (après +5,1% au premier trimestre), soutenue par une amélioration des ventes à magasins comparables dans la plupart des pays où le Groupe est présent.

Dans les pays où le Groupe avait connu un ralentissement de son activité au premier trimestre, on observe un redressement de la performance à magasins comparables :
* en Pologne, les mesures drastiques mises en place (révision des assortiments et du mix produits favorisant l’alimentaire) ainsi que la montée en puissance des actions de fidélisation de la clientèle commencent à porter leurs fruits ;
* en Asie, les ventes retrouvent une tendance positive en Thaïlande grâce au renforcement dans l’alimentaire et à la mise en place d’une politique tarifaire adaptée tandis qu’à Taïwan, dans un contexte toujours difficile, l’évolution des ventes est meilleure que celle de la profession ;
* En Colombie, l’évolution des ventes redevient positive notamment grâce à l’opération Anniversaire en hypermarchés.

Dans les autres pays, la bonne dynamique à magasins comparables se poursuit :
* aux Etats-Unis, les ventes des magasins Smart & Final continuent de progresser beaucoup plus vite que l’industrie des supermarchés et confirment le bon positionnement des magasins de cash and carry de Smart & Final en Californie ;
* en Amérique Latine, les ventes continuent à progresser de façon soutenue au Venezuela, en Uruguay et au Brésil, où CBD affiche une croissance à deux chiffres des ventes en hypermarchés et en supermarchés ;
* dans l’Océan Indien, Vindémia confirme son bon potentiel de croissance.
En revanche, en Argentine, la consommation est impactée par la crise économique (notamment dans les provinces) ainsi que par la disparition des "bonos". Dans ce contexte, les ventes de Libertad sont satisfaisantes dans la ville de Cordoba mais souffrent ailleurs de la crise économique. En outre, on
rappellera que les bases de comparaison de Libertad étaient très élevées (+10,6% au deuxième trimestre 2002).

Aux Pays-Bas, dans une conjoncture de récession économique, toutes les enseignes de distribution alimentaire classique ont connu un repli de leurs ventes. Dans ce contexte, seuls les magasins discount Edah affichent des ventes à magasins comparables en progression. A compter du second semestre, les 2/3 des magasins Konmar seront convertis aux enseignes Super de Boer ou Edah, mieux adaptées.

Par ailleurs, l’effet défavorable des taux de change est resté fort au 2ème trimestre (-21,7% contre -25,4% au premier). A compter du troisième trimestre, cet effet défavorable, sur la base des cours observés depuis début juillet, devrait être sensiblement réduit par rapport au semestre écoulé.

Modifications du périmètre de consolidation - International
La société uruguayenne Devoto est consolidée par intégration globale depuis le 1er juillet 2002 (elle était consolidée jusqu’à cette date par intégration proportionnelle).
Les activités néerlandaises de Laurus sont mises en équivalence (38,7%) à compter du 1er juillet 2002.