Nos engagements
Nos résultats
Rapports de D.D.
Commerce et Immobilier
Un modèle pionnier et créateur de valeur : à travers l'expertise de son pôle dédié, Casino Immobilier & Développement, le groupe Casino développe une approche pionnière et ambitieuse de l'immobilier commercial.
Objectif : rendre les magasins et les centres commerciaux toujours plus attractifs, proches des clients et respectueux de l'environnement.
Du centre commercial au lieu de vie
L’association étroite des activités commerce et immobilier est l’une des spécificités du groupe Casino, un modèle économique générant des synergies fortement créatrices de valeur.
Notre ambition est de développer une nouvelle génération d’espaces commerciaux conçus dans un souci d’efficience commerciale, d’excellence architecturale et de qualité environnementale. Cette approche se nourrit d’une démarche humaine et citoyenne, proche des consommateurs et des partenaires commerciaux, ancrée au plus profond des territoires où le groupe est implanté.
Véritables équipements structurants, ces centres commerciaux nouvelle génération sont pensés pour être évolutifs, et accompagnent le développement des agglomérations urbaines ou périurbaines. Ils contribuent à la vie des quartiers et au dynamisme des collectivités locales.
Une expertise globale
Casino Immobilier & Développement est la structure dédiée à l’immobilier de commerce au sein du groupe Casino. Elle allie le savoir-faire du commerce et la maîtrise de tous les métiers de l’immobilier commercial.
Spécialiste de l’immobilier commercial opérant en France et à l’international sur plus de 7 millions de m², Casino Immobilier & Développement met en œuvre la stratégie duale du groupe Casino qui vise à associer commerce et immobilier pour développer l’attractivité des sites et créer de la valeur patrimoniale.
Casino Immobilier & Développement déploie son expertise globale à travers cinq pôles dédiés capables de piloter et sécuriser le cycle complet d’un projet, de l’acquisition foncière, à la promotion immobilière, la commercialisation des espaces et la gestion des actifs.
PÔLE EXPANSION
Casino Développement : expertiser et anticiper
Casino Développement conduit des études de potentiel et des études géomarketing pour déterminer la fiabilité d’un nouveau projet, d’une extension, et produit des analyses financières pour garantir la pérennité des investissements engagés. Casino Développement effectue également une veille stratégique concernant l’évolution des enseignes, des tendances de consommation et des concepts de distribution. Enfin, Casino Développement s’est forgé une expertise en matière juridique, ainsi que
sur les questions de développement durable.
Pour s’intégrer au contexte local de façon harmonieuse et durable, Casino Développement entretient un dialogue constant avec les représentants des collectivités locales et de l’administration d’État sur la base de son savoir-faire en matière d’urbanisme commercial.
PÔLE PROMOTION
Pôle projets immobiliers Casino : imaginer et concrétiser
GreenYellow : maîtriser notre consommation d’énergie
Point d’entrée unique pour le traitement de toutes les problématiques liées aux énergies, GreenYellow, filiale à 100% de Casino, s’appuie sur l’expertise du groupe dans le domaine de l’immobilier pour développer des sites autonomes au plan énergétique : optimisation des consommations, réduction de la facture énergétique, production d’énergie solaire, biomasse…
En matière d’énergie solaire photovoltaïque, GreenYellow s’est spécialisée dans la construction et l’exploitation de centrales solaires clés en main installées sur les toitures et parkings des centres commerciaux. Elle a noué des partenariats solides, générateurs de solutions innovantes, avec des spécialistes industriels reconnus. À ce jour, 19 installations solaires ont été mises en service dont 12 en métropole, 6 à La Réunion et 1 à Mayotte totalisant une puissance supérieure à 40 MWc.
Avec GreenYellow, le groupe Casino combine ainsi engagement en matière de développement durable et création d’une activité industrielle innovante.
PÔLE FONCIERES
Mercialys : valoriser la proximité
En France, la propriété des galeries commerciales du Groupe a été transférée à sa filiale Mercialys cotée en Bourse. Avec 130 sites et plus de 720 000 m² de surfaces commerciales, elle est aujourd’hui l’une des principales foncières françaises et européennes, ainsi qu’un acteur majeur dans le domaine des centres commerciaux. Elle assure la valorisation de ces espaces à fort potentiel en se concentrant sur trois dimensions essentielles : l’asset management, la commercialisation et l’animation.
A travers une approche marketing novatrice en ligne avec le positionnement historique du groupe Casino fondé sur la proximité, Mercialys déploie une vision nouvelle de son métier, L’Esprit Voisin, qu’elle fait partager à tous ses partenaires, pour leur plus grand bénéfice.
L’Esprit Voisin répond aux attentes des consommateurs qui souhaitent des espaces commerciaux à taille humaine, plus simples, plus proches et plus rassurants. Il permet de renforcer la proximité avec la clientèle et de créer un lien qualitatif entre le centre commercial, l’environnement local et les habitants. Il se traduit notamment par l’intégration d’éléments architecturaux et décoratifs, en harmonie avec le patrimoine local. En dotant chaque centre d’une personnalité propre, L’Esprit Voisin s’inscrit à contre-courant de la tendance à l’uniformisation des zones commerciales périurbaines. A fin 2012, la moitié de son parc aura bénéficié de ce programme.
L’Immobilière Groupe Casino : optimiser le patrimoine
Propriétaire des murs des magasins Casino, L’Immobilière Groupe Casino (IGC) est une société foncière détenue à 100 % par le groupe Casino. Ses 530 actifs se répartissent entre sites arrivés à maturité et sites à fort potentiel. De par sa fonction, IGC est un partenaire naturel de toutes les branches opérationnelles du Groupe, mais plus encore de Mercialys, propriétaire des galeries marchandes.
PÔLE INTERNATIONAL
Mayland : créer des lieux de commerce uniques en Europe centrale et orientale
Après avoir ouvert 3 centres commerciaux en 2008, soit 130 000 m² de surface de vente, 7 nouveaux centres commerciaux seront réalisés d’ici 2014, offrant plus de 300 000 m² de surface de vente supplémentaires.
Conçus pour être de véritables reflets de la qualité des marques et des produits qui y sont développés, les centres commerciaux Mayland placent la clientèle féminine au centre de leur démarche, en créant une adresse unique sur chaque marché local.
Amérique du Sud et Asie du Sud-Est : dupliquer la stratégie duale
L’Amérique du Sud et l’Asie du Sud-Est constituent des axes de développement prioritaires avec l’ambition de consolider un leadership existant, ou de devenir un acteur de premier plan. Dans ces régions du monde, Casino Immobilier & Développement applique la stratégie duale qui a forgé sa réussite en France.
En Amérique du Sud, Casino Immobilier & Développement est présent en Argentine, au Brésil, en Colombie et en Uruguay avec plus de 3 millions de m² de surfaces commerciales et près de 550 centres commerciaux.
En Asie du Sud-Est, Casino Immobilier & Développement s’est concentré sur la Thaïlande et le Vietnam. Ces deux pays totalisent près de 1 million de m² de surfaces commerciales et 125 galeries. A ce jour, l’immobilier représente la moitié des revenus du groupe Casino en Thaïlande.
PÔLE SUPPORT
IGC Services : gérer le patrimoine
IGC Services regroupe l’ensemble du savoir-faire du groupe Casino en matière de services immobiliers nécessaire au bon fonctionnement des foncières et des structures de promotion : gestion du parc, arbitrages entre actifs, entretien du patrimoine, expertises, gestion de la documentation relative au patrimoine, maîtrise d’ouvrage déléguée, juridique, finance.
Sudeco : accompagner les sites au quotidien
Sudeco assume l’ensemble des responsabilités du bailleur en matière de gestion locative. Sudeco intervient comme syndic de propriété, président d’Association foncière urbaine libre (AFUL) ou mandataire du propriétaire, en fonction du statut juridique de chaque site. Sudeco prend également en charge la gestion des associations ou GIE de commerçants de certains sites, maintient les centres en état, renouvelle les baux et recommercialise les lots libérés. Sudeco met également son savoir-faire au service de tiers.
