Je suis entré dans le Groupe Casino en tant que directeur de Supermarché. On m’a ensuite proposé un poste de directeur régional, puis de directeur d’Exploitation, avant de me nommer, il y a quatorze mois, à la direction de l’enseigne Franprix. J’ai donc bénéficié d’une progression très rapide, séquencée par périodes de dix-huit mois, avec des opportunités que j’ai saisies au fur et à mesure.

Les fonctions d’un directeur d’enseigne touchent autant au marketing, au développement, au management qu’aux parties techniques et opérationnelles. Franprix est une enseigne qu’il a fallu véritablement « construire » en créant une direction du Marketing, une direction du Développement, une direction Technique… L’expansion et à la rénovation du parc sont des enjeux importants aujourd’hui. Nous mettons progressivement en place un nouveau concept qui fonctionne très fort !

C’est un vrai bonheur d’être dans une telle dynamique. Je me pose uniquement des questions liées au développement : comment créer cent magasins supplémentaires ? comment animer ce réseau ? comment mettre en place des schémas de formation pour les collaborateurs ?

Si la vision stratégique est une partie importante de la fonction, il faut aussi faire preuve de réalisme, être sans arrêt à l’écoute pour s’adapter rapidement dans un monde qui bouge très vite. Il faut également être un bon manager afin de libérer les énergies : il y a dans mon équipe des talents formidables, et je m’applique chaque jour à les faire exulter, à s’exprimer pour mieux innover et accompagner l’enseigne dans sa mutation.

Je me considère comme un pilote d’avion qui, au cœur d’une escadrille, accomplit avec son équipe, aile contre aile, le même mouvement de manière précise et coordonnée. C’est ainsi que, depuis le début de ma carrière chez Casino, je prends un plaisir fou à développer, à construire, à apporter de la valeur ajoutée ainsi qu’une touche personnelle à chaque dossier que j’ai été amené à prendre en main.